Marché de l'emploi en Bretagne : derrière la stabilité, une profonde mutation

Derrière une stabilité apparente, on peut constater une transformation profonde du marché du travail breton. Les besoins de recrutement évoluent, redessinant les équilibres entre secteurs d’activité, territoires et formes d’emploi.

Par L'équipe StayLit• 16 juillet 2026
Marché de l'emploi en Bretagne : derrière la stabilité, une profonde mutation

Un marché de l’emploi stable en volume, mais en pleine mutation

Premier constat : si le nombre global de projets de recrutement se maintient, leur nature évolue sensiblement.

Les intentions d’embauche en emplois durables reculent (-8,2 %), tandis que les recrutements saisonniers progressent fortement (+14,1 %). Cette évolution traduit à la fois l’adaptation des entreprises à un contexte économique plus incertain et le poids des activités saisonnières dans l’économie bretonne.

Dans le même temps, la part des établissements prévoyant de recruter diminue légèrement (26,5 %, soit -0,8 point), signe d’un retour à un rythme plus mesuré après plusieurs années de forte dynamique.

Des équilibres sectoriels qui se recomposent

L’enquête confirme une recomposition des besoins selon les secteurs d’activité.

L’agriculture (+23,9 %) et l’agroalimentaire (+18 %) enregistrent les plus fortes progressions des intentions d’embauche. L’industrie (+3,7 %) et le commerce (+1,1 %) affichent également une légère hausse.

À l’inverse, la construction connaît un net recul (-20,2 %), tandis que les services enregistrent une baisse plus modérée (-3 %).

Ces évolutions illustrent des trajectoires sectorielles différenciées et une adaptation des entreprises à leurs enjeux économiques propres.

Des tensions de recrutement en recul, mais plus ciblées

Autre enseignement majeur de cette édition : les difficultés de recrutement poursuivent leur baisse en 2026.

Désormais, moins d’un projet de recrutement sur deux est considéré comme difficile (48,8 %, soit -6,9 points en un an).

Pour autant, les tensions ne disparaissent pas. Elles tendent à se concentrer sur certains métiers, certains secteurs et certains territoires.

La construction demeure le secteur le plus exposé aux difficultés de recrutement, tandis que l’agriculture voit ses tensions progresser. De fortes disparités subsistent également entre les bassins d’emploi, reflétant la diversité des réalités économiques locales.

Des réalités territoriales toujours très contrastées

Le marché du travail breton reste marqué par une forte hétérogénéité territoriale. D’un bassin d’emploi à l’autre, les besoins de recrutement comme les difficultés rencontrées varient sensiblement, en fonction de la structure du tissu économique local.

Cette lecture territoriale constitue un levier essentiel pour comprendre les besoins des entreprises et construire des réponses adaptées.

Une approche sectorielle pour mieux répondre aux besoins des entreprises

Face à ces évolutions, France Travail Bretagne renforce son action en développant une approche par secteurs d’activité, construite à partir des besoins exprimés par les territoires.

Cette stratégie vise à mieux anticiper les besoins en compétences, à cibler les métiers en tension et à élaborer des réponses adaptées aux réalités économiques locales. Déjà engagée dans des filières comme l’agriculture, cette démarche a vocation à être progressivement étendue à d’autres secteurs.

Pour accompagner les entreprises et sécuriser les parcours professionnels, France Travail mobilise plusieurs leviers :

  • l’accompagnement des recrutements ;

  • le développement des compétences par la formation ;

  • les dispositifs d’immersion et de préparation à l’emploi ;

  • des méthodes de recrutement innovantes.

« Le marché de l’emploi breton se stabilise en 2026, mais il se transforme en profondeur. France Travail est au cœur de cette transformation pour accompagner les entreprises à recruter et les demandeurs d’emploi à s’adapter à ces nouvelles réalités. Nous faisons évoluer notre action avec une approche par secteurs, au plus près des réalités des territoires. Il n’y a pas de projet structurant sans une mobilisation collective. Notre rôle, à France Travail, est de rassembler tous les acteurs – entreprises, organismes de formation et acteurs de l’insertion – afin de construire ensemble des solutions concrètes. Nous sommes dans une logique de continuité, mais nous changeons d’échelle. Notre ambition est de mieux faire correspondre les compétences aux besoins de recrutement et de sécuriser durablement les parcours professionnels. »

Angélique Goodall, directrice régionale de France Travail Bretagne

L'équipe StayLit

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L'équipe StayLit

Mis à jour le 16 juillet 2026

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